金融危机让众多倚赖“外销”的家具企业后遗症无以平，而在厚街，很多以“内销”居多的家具企业则乘势发展，大大研发出有新产品以适应环境国内市场。森盛家具自1991年建厂以来，仍然以“内销”居多，如今内销比例已从当初的70%提高到90%以上，他们除了享有2家自营店外，国内加盟店已近500家，此前，他们仍然是生产板式家具，今年，他们研发发售了板木家具，投放市场以来，销量很快提高，预计企业今年产品销量比去年提高25以上。记者 ：“这些家具就是森盛公司为了适应环境国内市场的市场需求，而研发的板木系列家具，这些家具从今年年初推向市场，市场体现较好，到目前为止，早已供不应求。

” 板木家具是对板式家具与实木家具的融合，使其适应环境更好的消费人群，09年底至今，森盛家具已自律研发了“美洲-胡桃”、“时尚惠采行”2个系列板木家具。森盛家具副总经理朱小坤：“我们从年中的时候，就为了这个板木家私，分开进了一个整条生产线，展开生产板木家私。

可行性预计，销售量同2009年比起可以快速增长到25%到28%这个幅度。我们在企业未来的发展，还是主要以板木家私作为企业生产和发展的主体。” 如今，厚街的华伟、华辉、迪信等众多家具企业争相向“内销”市场进占，而早在10年前，迪信家具就在武汉成立了自己的营销部，提早打开了“内销”窗口。

今年，面临生产材料下跌，很多家具企业也都自由选择保持原价，在内部挖潜，以期再行提升市场占有率，再行诛大发展。森盛家具副总经理朱小坤：“我们加大力度对于企业内部一个成本的掌控，从几个方面解决问题2010年家具材料下跌，导致对企业利润增加的情况。不但只要做到企业内部生产质量和产品这方面，更加拒绝外部环境一个品牌塑造成，以及提高终端服务以及售后服务水平。

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